倡议
屏幕之外
数字工具可以使工作成为可能,同时通过提示、界面和上下文切换来分散注意力。超越屏幕探索了能够理解意图、仅在明确许可范围内采取行动并在决策属于个人时返回控制权的系统。
技术应该让人们收回时间,而不是要求更多时间。
我们如何研究这个领域
超越屏幕连接交互设计、智能辅助和隐私工程。该方向从人们已经理解的日常工作开始,然后询问系统如何在不模糊其行为的情况下提供帮助。其进展应通过清晰度、许可、恢复和用户控制来判断。仅当人们仍然理解结果并可以进行干预时,较少数量的可见交互才有用。
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注意力问题
注意力是有限的人力资源。通知、重复的数据输入和应用程序切换使人们在开始工作之前协调系统。问题是技术如何在不隐藏其作用的情况下减轻这种负担。
人们将注意力体验为一种持续的活动,而数字系统将其分为会话、警报和表单。当一项任务需要记忆、判断或多个背景来源时,这种差距的代价尤其高昂。一个有用的设计首先要观察协调工作出现在哪里,并询问哪些部分实际上可以帮助人们达到预期的结果。
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为什么数字体验需要互动
界面经常要求人们将意图转化为菜单、字段和确认。一些互动对于同意和安全至关重要;其他交互仍然存在,因为系统不共享上下文。挑战在于区分控制和可避免的摩擦。
接口只是负担的一部分。一个人可能会重复相同的信息、比较不一致的记录、跨工具记住流程并在中断后恢复。研究应该区分这些来源,而不是将所有互动视为摩擦,因为某些步骤提供了必要的清晰度、同意或责任。
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从接口到意图
以意图为中心的系统从人们想要的结果开始,并使后续步骤可见。当意义不确定时,它应该询问,解释它计划做什么,并保持建议和行动之间的界限清晰无误。
意图并不是赋予软件无限权限的模糊命令。它是在已知上下文、一组权限和商定的操作边界内表达的目标。该系统应该使其解释可检查,显示有意义的替代方案,并在歧义可能改变结果时提出有针对性的问题。
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自然和情境互动
语言、时机和上下文可以使交互更加自然,但上下文可能敏感或不完整。人们需要明确的方法来纠正假设、改变偏好并使用熟悉的渠道暂停系统。
上下文可以包括当前任务、首选格式或与工作明确相关的人员的信息。不应成为持续征收的借口。人们需要控制来检查存储的上下文、纠正它、将其使用限制为一项任务,并在利益不值得披露时继续进行而不进行个性化。
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智能任务完成
当有人授权时,系统可以协调步骤。它应该保留请求、批准和已完成工作的可追溯记录,然后在选择产生后果或超出商定范围时返回给人员。
可靠的任务完成不仅仅取决于流畅的响应。系统需要跟踪依赖性、检测丢失的输入、区分可逆操作和后续操作,并保存其所做操作的记录。当它达到批准边界时,它应该提出相关决定并等待,而不是代表某人做出选择。
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隐私、信任和个人控制
信任取决于人们可以理解的界限。数据应仅限于任务,权限应具体且可撤销,敏感操作应需要经过深思熟虑的批准。一个有用的系统使其局限性显而易见。
信任是通过可预测的限制、可见的权限和有用的恢复来建立的。人们应该知道系统可以访问哪些信息、可以采取哪些操作以及如何撤销该访问权限。当系统出错时,它应该解释受影响的步骤,提供清晰的纠正路径,并避免默默地重复相同的操作。
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测量有用的交互
较少的点击次数并不自动意味着更好的体验。评估应考虑清晰度、中断、恢复、错误和用户代理。实验揭示了假设;它没有声称经过实验验证可以节省时间。
有用的评估研究质量和数量。团队可以观察人们是否理解计划、行动需要纠正的频率、干扰是否减少以及控制是否仍然清晰。情景测量是用于设计比较的假设;关于实时节省时间的说法需要进行单独的、适当设计的研究。
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以人为中心的计算的未来
更强大的系统使人类控制变得更加重要。长期的问题是,计算如何在日常工作中逐渐消失,同时在人们需要接管时保持可理解、可竞争和可用。
以人为本的未来可能会涉及更少的可见屏幕,但其定义特征并不是没有界面。它是人设定意图、理解系统行为并在任何时候进行控制的能力。判断进步的标准应该是有用的成果和更强大的机构,而不是根据有多少技术从视野中消失。
互动探索
注意力实验
合成场景。调整控件,探索模型如何响应。