创始人视角 · 技术与未来
为我们正在走向的世界而建设。
我是 afez ino,CSW Global 创始人。我负责集团方向,并直接参与产品与系统,从战略选择到工程决策和实施。
我认为人工智能可能改变机构运作、系统防护、学习方式以及人与机器的关系。我们的工作从软件延伸到更广泛的工程领域,并围绕一个问题展开:如何增强系统能力与自主性,同时保持清晰的人类控制?
01 AI 系统
超越对话的智能
我希望智能助手能够安排任务、调用获准使用的服务,并推动工作取得明确结果。
在 CSW Global,我已开始开发智能代理、任务协调、权限管理和系统交互组件。我也在构思 ALL TO ONE 共享工作空间,以及用于整理项目信息和投资材料的 AI 投资者空间;两项仍处于概念阶段。
我不希望 AI 只是一个需要帮助时才打开的窗口。
02 网络防御
主动出击的防御
攻击变得更快、更自动化,防御就应在损害发生前采取行动。
我正在探索主动防御方向,包括信号分析、威胁评估、获准的防御测试和事件遏制支持。任何测试都必须获得明确授权。没有系统能承诺绝对不受攻击;目标是更早发现并减轻影响。
03 机器人与物理系统
当智能走出屏幕
我正在探索物理 AI、机器人与自主系统,研究如何让感知与规划能力进入真实环境中的机器。
这也包括用于获准民用场景的无人航空系统,如检查、监测和响应。这些领域需要专业知识、安全工作、测试和许可;具体范围取决于这些工作。
04 学习与未来工作
为仍在变化的职业做好准备
我曾研究教育分析和大学选择相关想法,其中包括 ORX Rank,旨在评估大学面向 AI 时代学习的准备情况。
我希望研究帮助机构和学习者应对 AI 与就业变化的工具。通用 AI 的时间表尚不明确,但现在就思考学习与工作已经很有必要。
05 CSW Global 的一条发展路径
ORYXA 是其中一条路径
ORYXA 是我在 CSW Global 负责的主要产品之一。我们正在开发跨服务与活动的互联数字体验,并希望 AI 帮助人们发现信息、作出决定并完成任务。
ORYXA 并非集团工作的边界。网络防御、机器人、教育和智能航空系统各有需求,可以共享经验与技术,而不必成为同一应用中的产品。
06 两至十年展望
前方的工作
未来几年是推进现有工作、探索需要研究、实验和专业合作的新领域的窗口。优先事项将由实施结果、工程成果、资源和实际价值决定。
有些目标超出我们现阶段能交付的范围,但这不应限制我们提出问题。
今天的工作应让我们更接近更重要问题的答案。