DirectionCSW Global

Le point de vue du fondateur

Fondateur et CEO, ORYXA

afez ino

Stratégie · Produit · Ingénierie

L’avenir ne nous attendra pas

Je contribue à la stratégie, aux produits et à l’ingénierie du groupe, avec une vision à long terme des systèmes intelligents.

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Portrait d’afez ino, fondateur et CEO d’ORYXA

Le point de vue du fondateur · Technologie et avenir

Je construis pour le monde vers lequel nous avançons.

Je suis afez ino, fondateur de CSW Global. Je définis l’orientation du groupe et participe directement à ses produits et systèmes, des choix stratégiques à leur mise en œuvre.

Je pense que l’IA pourrait transformer le fonctionnement des institutions, la protection des systèmes, l’apprentissage et les relations entre humains et machines. Notre travail relie les logiciels à des domaines d’ingénierie plus vastes, avec une question centrale : comment gagner en capacité et en autonomie tout en gardant un contrôle humain clair ?

01 Systèmes d’IA

Au-delà de la conversation

Je veux que les assistants intelligents puissent organiser des tâches, utiliser les services autorisés et mener un travail jusqu’à un résultat défini.

Chez CSW Global, j’ai commencé à développer des composants pour les agents, la coordination des tâches, les permissions et les interactions entre systèmes. Je façonne aussi ALL TO ONE, un espace de travail partagé, et un Investor Room piloté par l’IA pour organiser les informations de projets et les documents d’investissement. Ces deux initiatives restent en phase de conception.

Je ne veux pas que l’IA reste une fenêtre que l’on ouvre seulement pour demander de l’aide.

02 Cyberdéfense

Une défense qui anticipe

À mesure que les attaques gagnent en vitesse et en automatisation, la défense doit intervenir avant que les dommages ne soient découverts.

Je travaille sur une orientation proactive : analyse de signaux, évaluation des menaces, tests défensifs autorisés et aide au confinement des incidents. Les tests doivent toujours être explicitement autorisés. Aucun système n’est à l’abri de toute intrusion ; l’objectif est de détecter plus tôt et de limiter les effets.

03 Robotique et systèmes physiques

Quand l’intelligence quitte l’écran

J’explore l’IA physique, la robotique et les systèmes autonomes, notamment la manière d’intégrer perception et planification à des machines en environnement réel.

Cela inclut des systèmes aériens sans pilote pour des usages civils autorisés comme l’inspection, le suivi et l’intervention. Ces domaines exigent une expertise spécialisée, des essais, des mesures de sécurité et des autorisations ; leur périmètre dépendra de ce travail.

04 Apprentissage et avenir du travail

Se préparer à des métiers qui évoluent

J’ai travaillé sur des idées d’analyse éducative et de choix universitaires, dont ORX Rank, une initiative d’évaluation de la préparation des universités à l’apprentissage à l’ère de l’IA.

Je souhaite étudier des outils qui aident les établissements et les apprenants à s’adapter aux changements de l’IA et du marché du travail. Le calendrier de l’IA générale reste incertain ; réfléchir dès maintenant à l’apprentissage et au travail est déjà nécessaire.

05 Une voie de CSW Global

ORYXA est l’une de nos voies

ORYXA est l’un des principaux produits que je dirige chez CSW Global. Nous développons une expérience numérique connectée autour de services et d’activités, avec une IA pensée pour aider à trouver des informations, décider et accomplir des tâches.

ORYXA n’est pas la limite du travail du groupe. La cyberdéfense, la robotique, l’éducation et les systèmes aériens intelligents ont leurs propres besoins et peuvent partager des savoir-faire sans devenir des produits dans une seule application.

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06 Horizon de deux à dix ans

Le travail à venir

Je vois les prochaines années comme un horizon pour faire progresser le travail commencé et explorer des domaines qui demandent recherche, essais et partenariats spécialisés. Les priorités dépendront des résultats, des ressources et de l’utilité démontrée.

Certains objectifs dépassent ce qu’une entreprise à notre stade peut accomplir aujourd’hui. Cela ne doit pas limiter les questions que nous pouvons poser.

Le travail d’aujourd’hui doit nous rapprocher de réponses à des questions plus vastes.