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Intelligente Assistenten sollen Aufgaben ordnen, erlaubte Dienste nutzen und Arbeit zu einem klaren Ergebnis führen können.

Bei CSW Global habe ich mit Komponenten für Agenten, Aufgabenkoordination, Berechtigungen und Systeminteraktion begonnen. Außerdem entwickle ich die Idee ALL TO ONE, einen gemeinsamen Arbeitsbereich, sowie einen KI-gestützten Investor Room für Projektinformationen und Anlagematerialien. Beide Vorhaben sind noch in der Konzeptphase.

Wenn Angriffe schneller und automatisierter werden, sollte die Abwehr handeln können, bevor ein Schaden entdeckt wird.

Ich arbeite an einer proaktiven Richtung mit Signalanalyse, Bedrohungsbewertung, autorisierten Abwehrtests und Unterstützung bei der Eindämmung von Vorfällen. Tests finden nur mit ausdrücklicher Erlaubnis statt. Kein System ist unangreifbar; das Ziel ist frühere Erkennung und weniger Wirkung.

Ich erkunde Physical AI, Robotik und autonome Systeme – insbesondere Wahrnehmung und Planung für Maschinen in realen Umgebungen.

Dazu gehören unbemannte Luftsysteme für genehmigte zivile Anwendungen wie Inspektion, Überwachung und Hilfeleistung. Diese Felder benötigen Fachwissen, Tests, Sicherheitsarbeit und Genehmigungen; ihr Umfang hängt davon ab.

Ich habe an Ideen zur Bildungsanalyse und Studienwahl gearbeitet, darunter ORX Rank, eine Initiative zur Bewertung der Zukunftsbereitschaft von Hochschulen im KI-Zeitalter.

Ich möchte Werkzeuge untersuchen, die Lernende und Institutionen bei Veränderungen durch KI und Arbeitsmärkte unterstützen. Der Zeitplan für allgemeine KI ist ungewiss; über Lernen und Arbeit nachzudenken ist schon heute nötig.

ORYXA ist eines der wichtigsten Produkte, die ich bei CSW Global leite. Wir entwickeln ein vernetztes digitales Erlebnis über Dienste und Aktivitäten hinweg; KI soll dabei helfen, Informationen zu finden, Entscheidungen zu treffen und Aufgaben abzuschließen.

ORYXA begrenzt nicht, was die Gruppe entwickeln kann. Cyberabwehr, Robotik, Bildung und intelligente Luftsysteme haben eigene Anforderungen und können Wissen teilen, ohne Produkte einer einzigen App zu werden.

Die nächsten Jahre bieten einen Horizont, um begonnene Arbeit voranzubringen und Felder mit Forschungs-, Test- und Partnerschaftsbedarf zu erkunden. Prioritäten richten sich nach Ergebnissen, Ressourcen und nachgewiesenem Nutzen.

Einige Ziele gehen über das hinaus, was ein Unternehmen in unserer heutigen Phase liefern kann. Das sollte die Fragen, die wir stellen, nicht begrenzen.